Jika rumit maka perlu dikerjakan lebih hati-hati.
Tahun 2010 merupakan tahun terendah dalam hal harapan saya untuk kelangsungan bisnis saya, namun tahun ini merupakan kisah sukses terbaik saya dalam sembilan tahun pengalaman saya sebagai pemilik bisnis.
Ketika tahun berakhir, saya merenungkan pengalaman bisnis saya selama bertahun-tahun. Keberhasilan dan tantangan, keberhasilan dimana merupakan pengalaman yang sangat baik yang saya yakini akan terus berlanjut di Tahun baru dan seterusnya. Namun tantangan yang tidak dimulai pada tahun 2010 namun dapat saya katakan berakhir pada tahun 2010. Tantangan ini disebabkan oleh keputusan bisnis yang buruk karena kurangnya pengalaman dan kurangnya saya dalam mencari nasihat dari mereka yang berbisnis untuk membantu kesuksesan bisnis.
Pada bulan April 2010 saya hampir yakin bisnis saya tidak akan bertahan tahun ini, namun saya bertemu dengan organisasi hebat yang membantu saya dengan teknik manajemen luas yang tidak terpikirkan oleh saya. Mereka adalah pusat kesuksesan usaha kecil, koreksi dan pembelajaran selanjutnya akan sangat bermanfaat bagi saya selama sisa kehidupan bisnis saya.
Contoh.
Perencanaan keuangan merupakan prasyarat bagi keberhasilan dan pertumbuhan setiap perusahaan bisnis. Tanpa perencanaan keuangan, mustahil suatu bisnis dapat berfungsi secara efektif dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh bisnis tersebut. Pada hakikatnya perencanaan keuangan berarti pemilik atau pengelola suatu usaha harus terus menerus menentukan strategi pengelolaan keuangan yang tepat untuk diterapkan agar berhasil menjalankan usahanya.
Penganggaran. Baik menganggarkan waktu atau dana, kita semua bekerja berdasarkan satu bentuk anggaran atau lainnya. Anggarannya bermacam-macam mulai dari anggaran rumah tangga, anggaran keuangan pribadi, hingga anggaran bisnis. Setiap bisnis harus bekerja sesuai anggaran untuk memastikan memiliki cukup dana untuk mendanai aktivitasnya secara efektif.
Anggaran berfungsi sebagai bantuan dalam proses perencanaan keuangan. Misalnya, dalam proses penganggaran, kebutuhan modal bisnis untuk periode penganggaran ditentukan – hal ini memungkinkan manajer bisnis untuk membuat ketentuan pada tahap awal untuk kebutuhan keuangannya.
Bantuan saya datang dari Pusat Kesuksesan Usaha Kecil. [email protected]
Penting juga untuk memperhatikan dengan cermat semua yang membuat bisnis Anda berjalan baik itu bisnis online maupun bisnis offline. Contoh. Pemasaran, mempekerjakan personel, manajemen pajak, manajemen kredit, hubungan pelanggan, dll. Mengabaikan segala aspek manajemen bisnis akan berdampak negatif pada bisnis Anda.